He revisado más de 100 negocios por dentro.
Y ya decidí contarlo.
Subo lo que encuentro adentro: el número que delató la fuga, qué se hizo, y qué pasó después. Casos reales, sin nombres. Te va a servir aunque nunca trabajemos juntos.
- Los que cierran hablando. Clínicas, servicios profesionales, comercios. El anuncio trae la conversación y la venta se cierra por WhatsApp, Messenger o teléfono.
- Los que venden en su página. Tiendas en línea, startups y landing pages con su propio checkout.
- En México, y en Estados Unidos al mercado hispano.
Lo que todos tienen en común: ya venden, ya le meten a anuncios cada mes, y nadie les ha dicho cuál de sus áreas mover primero ni cuándo.
Eso es lo que hago.
Dos cosas listas para ti
Y aquí abajo dice exactamente qué te llevas en cada una, para que no te lleves una sorpresa.
Contestas 10 preguntas en 2 minutos.
Es el mismo recorrido que hago cuando reviso un negocio por dentro, nada más que lo haces tú solo.
- Tu mapa pintado: las 13 áreas de tu negocio en verde, amarillo o rojo, de un vistazo.
- Cuál te está frenando hoy. No las trece: la que tiene que arreglarse primero.
- El primer paso de esa área, para hacerlo esta semana y sin gastar un peso.
- Tu mapa por correo, para volver a verlo cuando quieras.
Sale de más de 100 negocios que he revisado por dentro.
Así se ve tu mapa
cuando terminas.
Se lee en 5 minutos y es uno por semana.
Voy empezando, así que el primero sale en cuanto tenga a quién mandárselo.
- Un caso que vi adentro de una cuenta real, con el número exacto que delató la fuga.
- Un dato que cambia cómo lees tus métricas. Como el de Stanford: el 44% de las conexiones a internet tiene más de una persona detrás, y por eso tu frecuencia no cuadra.
- Algo que aprendí perdiendo mi propio dinero, antes de cobrarle a nadie por saberlo.
Te sales cuando quieras, con un clic.
Lo último que subí
Para que veas de qué se trata antes de darme tu correo.
No llevo años publicando esto. Llevo semanas.
Lo que llevo son los negocios que ya revisé por dentro, y los voy a ir contando uno por uno.
Sígueme y los ves salir.
En 2011 fundé völtoch, mi marca de artículos deportivos. Llegamos a vender en más de 5,000 puntos de venta, en las cadenas más grandes de México.
Después escalé la venta en línea de 0 a $650,000 al mes. Y no sabía que estábamos perdiendo dinero.
No me lo escondió nadie. Yo no lo estaba midiendo.
Desde entonces reviso negocios por dentro: los números, y la máquina que los produce.
Eso se volvió mi trabajo. Hoy lo hago desde OptimizAds en México, y desde Taco Agency en Estados Unidos.
Te podría llenar esto de casos.
Si quieres saber si sé de lo que hablo, lee lo que subo aquí arriba ↑
He manejado pauta desde $10 mil hasta $5 millones de pesos al mes. El trabajo es el mismo: encontrar cuál área mover, y cuándo.